Er wordt van jou als manager / leider verwacht dat je besluiten neemt, dat je knopen doorhakt, dat je sturing geeft en dat je richting bepaald. En als dat dan nog niet genoeg is heb je ook nog de verantwoording over je team met alle zorgen en vragen waar op...

In de management literatuur klassieker van Stephen Covey 'the 7 habits of highly effective people' (de zeven eigenschappen van effectief leiderschap) beschrijft Covey dat leiding geven aan verandering een kwestie is van een drietrapsraket.

Leiderschap. Er wordt wat over nagedacht en geschreven. Iedereen heeft er een mening over, veel mensen willen het. En toch lukt het niet altijd. Heel vaak gaat het mis en wordt beoogd leiderschap lijderschap voor de mensen om ons heen. Hoe komt dat toch? En...

Mijn vrouw zegt wel eens dat ik altijd met mijn werk bezig ben. Mooi hè als je doet waar je passie ligt.Laatst was ik weer eens op een verjaardagsfeestje en dan wordt de vaak toch wel onvermijdelijke praatje-pot vraag gesteld: “Wat doe jij voor de...

Ik herinner het me nog als de dag van gisteren: 10 jaar geleden heb ik de stap genomen om uit loondienst te gaan en voor mezelf te starten. Het werk bleef hetzelfde (detachering) maar mijn energie en passie om 'de mensen in staat te stellen de goede...