Leiderschap Coaching en Organisatie Ontwikkeling
Onderstaand een overzicht met verdieping [Lees meer...] van mijn diensten en workshop(s), de opgesomde 'effecten' kunnen alleen samen met jou in waarde worden vertaald.
Voorgrond informatie:
Diensten
De diensten binnen S.L.Ï.M. zijn afgezet op de leiderschapsas van jezelf, anderen en organisaties leiden:
Dienst: Leiderschap Ontwikkeling
"Erkennen wat is, verkennen wat kan zijn"
Leiderschap Ont-wikkeling
Jezelf leiden
Werkvorm: coaching
Gericht op persoonlijke leiderschapontwikkeling van de manager (hierna te noemen: client). Aan de hand van (leiderschap)voorbeelden uit de dagelijkse praktijk wordt er met de client tevens gewerkt aan bewust-zijn, luisteren, overtuigingskracht en empathie.
Een Leiderschap Ont-wikkeling traject heeft de volgende uitgangspunten:
- De cliënt is van nature creatief, vindingrijk en compleet.
- Leiderschap Ont-wikkeling richt zich op het hele leven van de cliënt.
- De cliënt bepaald de agenda.
- De relatie is een verbintenis die door de coach en de cliënt wordt vormgegeven.
Dienst: Leiderschap Bilateraal
"Laat jij mensen 'Vinken' of laat jij mensen 'Vonken?'"
Leiderschap Bilateraal
Anderen Leiden
Werkvorm: bilateraal, coaching
Een Leiderschap Bilateraal traject kan los of als opvolging op een Leiderschap Ont-wikkeling traject gestart worden en is bedoeld voor leidinggevenden die hun leiderschap kwaliteiten willen aanscherpen, of op zoek zijn naar een klankbord, 'spiegel' of geweten.
Na het doorlopen van een Leiderschap Ont-wikkeling traject ga je er als leidinggevende mee aan de slag in de praktijk. Leiderschap Bilateraal bied de mogelijkheid om te klankborden over zaken die je in de praktijk van het leidinggeven tegenkomt.
Doel is het verder ont-wikkelen van de leider, het verankeren van de doorgemaakte ont-wikkeling maar ook het 'geweten' op momenten dat het moeilijk wordt om op die manier terugval te voorkomen. Daarnaast wordt er gewerkt aan het bouwen van een gemeenschap, helend vermogen en commitment aan groei.
Dienst: Leiderschap Ver-leiden
"Wat is jouw visie en hoe zet je die om in gedragen actie?"
Ver-leiden
Organisaties Leiden
Werkvormen: brainstormen, co-creatie
- Waar gaan we naartoe?
- Snap ik waarom dat de koers is?
- Wil ik mee op deze koers? (Wil ik hier verantwoording voor nemen?)
- Kan ik wel mee op deze koers, wat heb ik hiervoor nodig? (krijg ik de bij de verantwoording behorende bevoegdheden?)
Daarmee is ver-leiden niet iets wat de leider van de organisatie in zijn eentje bedenkt, maar ver-leiden ontstaat in co-creatie met een ieder in de organisatie die een bijdrage kan en wil leveren. Hiermee wordt al een eerste stap gezet in de eerste twee vragen van de medewerkers. Dat vergt wel iets van de leider van de organisatie: Jezelf leiden! Hiermee is de cirkel weer rond.
Dienst: Leiderschap Doen
"Het erover hebben is één, maar het daadwerkelijk doen... daar gaat het om"
Doen
Organisaties Leiden, Anderen Leiden
Werkvorm: Detachering
Herken je (een van) onderstaande situaties?
- Je hebt het idee dat een team meer zou moeten kunnen leveren?
- Het team zegt 'ja' maar doet 'nee'?
- Er is een disconnect tussen management en het / de teams?
- Projecten lopen vast (in cirkeltjes) of niet efficient?
Interessant?
Sharing = Caring ㋛
Wil je meer weten of vrijblijvend een keer samen over de voor jou of jouw organisatie toegevoegde waarde van mijn diensten klankborden? Voel je vrij om Contact op te nemen, ik kom graag een keer op bezoek voor een goed gesprek!